Les compétences clefs de la gestion d’équipe©

9 h 45 min

199.00 €

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Langues

Français, Anglais, Allemand, Espagnol.

Cible

Toute personne souhaitant encadrer une équipe.

Synopsis

Tout au long de ce parcours vous développerez vos compétences pour travailler en équipe. Vous découvrirez comment instaurer un climat de confiance pour améliorer la collaboration et renforcer la confiance au sein du groupe. Vous développerez la communication non violente et réduirez les sources de conflits.

Objectifs

Si vous jouez à « Les compétences clefs de la gestion d’équipe », vous pourrez atteindre les objectifs suivants :

Objectif général:

  • Développer les compétences clés pour travailler en équipe de manière collaborative et efficace.

Objectifs spécifiques:

  • Découvrir et identifier ce qui permet à une équipe de travailler efficacement.
  • Renforcer la confiance au quotidien et rétablir la confiance endommagée.
  • Identifier et apprendre à se servir d’outils pour collaborer avec les autres.
  • Apprendre à faire preuve d’empathie dans les conversations et les interactions sociales.
  • Utiliser une méthode pour résoudre les conflits.
  • Améliorer la communication et apprendre à formuler des demandes claires et efficaces.

Compétences

  • Instaurer un climat de confiance
  • Développer la collaboration entre les membres d’une équipe
  • Développer votre empathie
  • Identifier et résoudre les conflits
  • Reconnaître les émotions
  • Renforcer le communication non violente

Contenu

Le contenu du programme se compose des modules suivants :

Module 1 – Travail d’équipe :

  • Apprenez à connaître votre équipe.
  • Collaborez et coopérez.
  • Instaurez un climat de confiance.
  • Communiquez avec fluidité.
  • Coordonnez efficacement.

Module 2 – Confiance :

  • L’influence des comportements sur la confiance.
  • Renforcez la confiance quotidiennement.
  • Rétablissez la confiance.

Module 3 – Collaboration dans les équipes de travail :

  • Commencez par vous.
  • Ouvrez-vous à la collaboration.
  • Travaillez en collaboration.
  • Contribuez à l’objectif commun.

Module 4 – Empathie :

  • Comprenez ce qu’est l’empathie.
  • Connectez-vous avec les autres.
  • Manifestez votre empathie.

Module 5 – Résolution de conflits :

  • Les clés du conflit.
  • Définissez les règles du jeu.
  • Écoutez toutes les parties.
  • Parvenez à une solution.
  • Assurez-vous de respecter la solution.
  • Réduisez au maximum les sources de conflit.

Module 6 – Communication collaborative non violente :

  • Observez les faits.
  • Reconnaissez vos émotions.
  • Identifiez vos besoins.
  • Faites des demandes collaboratives et efficaces.

Ce parcours contient les jeux suivants

Exit

Travail d’équipe

Thomas profite pleinement de ses vacances, lorsque la situation vire au drame : en visitant une grotte au bord de la mer, un éboulement bloque la sortie et il se retrouve alors enfermé avec un groupe d’inconnus. Le froid, la marée et l’obscurité réduiront leurs chances de survie, mais ils pourront s’en sortir sains et saufs s’ils apprennent à travailler en équipe.

Desdemona

Renforcer la confiance

Un groupe de techniciens responsables de la maintenance d’un important projet innovant d’énergie éolienne en Patagonie argentine devra relever plusieurs défis qui affectent leurs relations et la mission. Le projet pourra uniquement aboutir s’ils parviennent à résoudre les frictions quotidiennes et à instaurer un climat de confiance au sein de l’équipe.

Limbo

Collaboration dans les équipes de travail

Limbo est le nom d’un petit village pittoresque, divisé en deux hameaux par une montagne. Situé sur la côte, on y trouve des vieilles barques et des maisons vides. Limbo est une parabole sur la peur de ce qui est différent, sur les préjugés et sur l’importance vitale de collaborer et de contribuer à un but commun. Limbo est un conte sur les avantages du travail d’équipe. Limbo est votre jeu. Saurez-vous collaborer efficacement ?

Flora

Empathie

Bobby est un jeune biologiste qui travaille sur un projet visant à réintroduire les loups dans le Parc National Evergreen. Cependant, les habitants de Flora, un petit village situé à côté du parc, commencent à craindre que les loups ne les attaquent. Bobby doit expliquer aux habitants de Flora qu’ils ne sont pas en danger, et pour y parvenir, il lui faudra d’abord apprendre à sympathiser avec eux et à faire preuve d’empathie.

Kaos

Résolution de conflits

KAOS est le groupe révélation de rock de la scène musicale en Allemagne. Il assurera d’ailleurs la première partie du concert des célèbres Red Hot Chilly Fries. Mais deux semaines avant la consécration du groupe, divers conflits éclatent entre ses membres et ceci risque de compromettre leur concert et leur avenir. Günter Martin, le manager de KAOS, devra réussir à gérer les conflits de son équipe. Le groupe pourra uniquement continuer d’exister s’il réussit à leur expliquer comment agir, quelles sont les règles à suivre et s’il résout les problèmes entre les personnes concernées.

Iris

Communication collaborative non violente

William, Ada et Leonard sont amis et travaillent ensemble sur un prototype, intitulé « Iris », susceptible de révolutionner le secteur des nouvelles technologies. Ils ont un mois devant eux avant la démonstration devant un important investisseur, mais leurs sérieux problèmes de communication mettent le projet en péril. Grâce à l’aide de leur mentor, ils devront appliquer les clés de la communication collaborative non violente afin de respecter le délai fixé et de réussir à faire fonctionner « Iris ». Ils devront apprendre à communiquer entre eux afin de terminer leur prototype et le montrer à un investisseur potentiel dans un mois.